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5 pequenas mudanças empresariais que fazem toda diferença

5 pequenas mudanças empresariais que fazem toda diferença

Uma empresa com problemas reflete no comportamento dos colaboradores e nos números no final do mês, assim como ocorre com empresas de sucesso. Sabendo disso, procurar implantar algumas mudanças empresariais em prol da melhoria de sua empresa é fundamental.

Para te ajudar nessa missão, separamos 5 dicas simples de mudanças que farão com que você possa explorar todo o potencial de sua empresa e trazer ótimos resultados. Continue a leitura e acompanhe!

Realize uma gestão humanizada na empresa

Se o departamento de gestão de sua empresa tem foco somente em atividades burocráticas e números, talvez seja hora de trazer um aspecto mais humanizado a esse setor.

Alinhado à equipe de recursos humanos, procure desenvolver uma gestão estratégica que foque em resultados, mas sem deixar de lado a qualidade de vida das pessoas. Isso pode parecer uma mudança pequena e irrelevante, mas os resultados gerados excedem qualquer expectativa.

Tenha espírito de liderança, não de chefe

Já foi o tempo em que o chefe mandava e desmandava do alto de seu pedestal, enquanto seus subordinados se esforçavam para trazer-lhe números. Hoje, a liderança que mais traz resultados é a de caráter servidor, implantada dentro de uma hierarquia horizontal.

Nesse modelo de trabalho o foco é o desenvolvimento, tanto dos colaboradores quanto da empresa como um todo. Por isso, propiciar um ambiente que permita a troca de ideias, o aprendizado e a proatividade faz com que o clima organizacional seja mais fluido e que haja aumento na produtividade.

Faça um corte de gastos assertivo

Às vezes, o que o departamento financeiro precisa para alinhar seus números é de uma visão mais ampla em relação à empresa. Promover uma reunião mensal com os membros de todos os setores para discutir os gastos pode ajudar a entender melhor o que deve ser cortado e onde investir. Além disso, essa integração entre setores faz com que toda a empresa se sinta mais engajada.

Tenha controle e organização

Para manter uma empresa na rota do crescimento, ter controle e organização faz toda a diferença. Sendo assim, seja no estoque, nos arquivos, nas planilhas de controle ou mesmo no ambiente físico em que as equipes trabalham, a organização é uma das mudanças empresariais mais importantes.

Portanto, mesmo que outras atividades pareçam sempre mais urgentes, procure reservar um dia com sua equipe que seja dedicado somente à organização de planilhas, sistemas ou mesmo do ambiente. Além disso, procure meios de automatizar as tarefas mais repetitivas. Desse modo, o foco se voltará ao desenvolvimento de novos empreendimentos. Isso, certamente, refletirá em mais produtividade e bem-estar no dia a dia.

Invista em programas de QVT

Investir em programas de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) — como a massoterapia, por exemplo — é uma medida que, por si só, traz muitos benefícios às empresas. Se antes o único aspecto que promovia aretenção de talentos era o salário, hoje a genuína preocupação com o bem-estar dos colaboradores também é um fator de grande peso.

Promover a qualidade de vida dentro da empresa ajuda não somente a elevar a produtividade, mas também permite o corte de gastos, o absenteísmo, afastamentos e demissões, por exemplo. Sem contar que colaboradores satisfeitos são mais produtivos e engajados, logo, esse é um investimento que faz diferença no desenvolvimento do ambiente empresarial.

É fácil notar que não é necessário despender-se de um grande valor para promover pequenas mudanças empresariais, não é verdade? Compartilhe este artigo em suas redes sociais para que seus amigos também possam aproveitar essas dicas!

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